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CASO DE ESTUDIO: Cambio climatico, procesos de análisis y toma de decisión.

Sobre esta publicación

Existen brechas importantes entre  la generación del conocimiento sobre cambio climatico desde la investigación y desde la experiencia de proyectos  y la toma de decisión. Las Universidades y los centros de altos estudios de la región tienen la responsabilidad y el desafío de brindar capacitación sobre los últimos avances en temáticas claves asociadas con el tema para generar profesionales capacitados para la acción climática.

Liderado por el Centro Regional de Cambio Climático y Toma de Decisiones y el Instituto SARAS, CDKN financió en 2016 la elaboración de cuatro Casos de Estudio en temáticas claves para América Latina para que puedan ser usados en capacitación de pre y postgrado en la región.  Estos casos de estudios que se presentan en esta serie, están dentro del legado que CDKN quiere dejar en la región.  Estos cuatro casos de estudios fueron desarrollados por expertos y analizan temas claves para llenar la brecha que existe entre la toma de decisión y la acción climática:

1. Cambio climático, procesos de análisis y toma de decisión. Por Néstor Mazzeo, Manfred Steffen y Paula Bianchi

2. Explorando la relación entre partidos políticos y cambio climático en América Latina. Por Daniel Ryan.

3. Herramientas para la toma de decisiones y transferencia de riesgos del sector de la agroindustria ante los efectos del cambio climático, la variabilidad climática y desastres en Uruguay, Argentina y Paraguay. Por Teresa Gamarra

4. Género y cambio climático en América Latina. Por Maria Teresa Arana Zegarra.

Puede ver el webinar donde se presentan estos casos de estudio aquí

Sobre los procesos de análisis y toma de decisión

Los procesos de análisis y toma de decisión vinculados a la gestión de la variabilidad y cambio climático se caracterizan por su complejidad y considerable incertidumbre. El presente ensayo analiza alternativas concretas para reducir la vulnerabilidad e incrementar la capacidad de adaptación de los sistemas a gestionar, a partir del análisis de las principales características del sistema, el contexto en que operan y dos aproximaciones para su gestión: manejo adaptativo y construcción de escenarios. Finalmente, se reflexiona sobre los aportes teóricos desde la perspectiva de dos casos de América del Sur: crisis hídrica de la metrópolis de San Pablo y la transformación de la matriz energética en Uruguay.

 

Sobre los autores

Néstor Mazzeo. Doctor en Ciencias de la Universidad de Concepción (Chile) y Licenciado en Ciencias Biológicas de la Udelar (Uruguay). Profesor Agregado e integrante del Grupo de Investigaci.n ‘Ecología y rehabilitación de sistemas acuáticos’ del CURE (Centro Universitario Regional Este) – Facultad de Ciencias (Udelar). Integra diversos posgrados en las .reas de ciencias ambientales, ecolog.a, geociencias e ingeniería ambiental. Es co-fundador con el Dr. Marten Scheffer del SARAS2 (South American Institute for Resilience and Sustainability Studies), instituci.n en la que se desempe.a actualmente como Director Científico.

Paula Bianchi. Es Licenciada en Ciencias de la Comunicaci.n por la UdelaR (Uruguay). Actualmente desarrolla su trabajo final en temas de gobernanza adaptativa, organizaciones puente, comunicación y aprendizaje social para la obtención del título de Licenciada en Gestión Ambiental, orientación Manejo de Ecosistemas, CURE- UdelaR (Uruguay). Se descepeña como Responsable de Comunicaciones Institucionales en el Centro Regional de Cambio Climático y Toma de Decisiones y como Responsable de Comunicaciones en el Instituto SARAS2.

Manfred Steffen. Máster en Ciencias Ambientales, Facultad de Ciencias de la Universidad de la República, Uruguay. Es Ingeniero diplomado en imprenta en la Fachhochschule für Druck, Stuttgart, Alemania y especialista en normas ISO 14.000, UNIT. Se especializa en temas de gobernanza e interacción ciencia-política. Miembro del Comité ejecutivo del Instituto SARAS2.

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